Особенности национального тендера |
|
Собственник вправе требовать от менеджмента эффективного расходования ресурсов компании. В противном случае, например при закупках по завышенным ценам, встает вопрос о личной заинтересованности менеджеров или части акционеров. В прошлом году «Связьинвест» приступил к внедрению управленческой системы Oracle. Колоссальный масштаб сделки -$ 153 млн - сделал ее самой крупной на российском рынке информационных технологий. Но поставил под сомнение прозрачность корпоративной политики «Связьинвеста» для его миноритарных акционеров. Исходя из мировой практики, решение по стратегически важным вопросам крупные корпорации обычно принимают на основе открытых конкурсов. В «Связьинвесте» открытого конкурса не проводили. Договор с компанией «Открытые технологии» -официальным партнером Oracle в России -был сразу вынесен на советы директоров семи межрегиональных компаний (МРК) «Связьинвеста». По мнению Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), эту сделку одобрили лишь потому, что в составах советов директоров большинство голосов имели представители самого «Связьинвеста». Представители же РФФИ (то есть государства, контролирующего весь «Связьинвест») и независимые директора компании голосовали против. «Тогда мы предлагали руководству холдинга приостановить сделку по внедрению Oracle, - говорит Игорь Репин, заместитель исполнительного директора АПИ.- Поставщик был выбран без тендера, лишь на основании предложений консультанта Accenture, хотя цена сделки превысила стоимость подобных реализованных проектов. А в 2003 году $153 млн для «Связьинвеста» - это было 18% от всех запланированных капвложений холдинга на тот год и почти 8% от чистой прибыли всех его компаний за 2002 год. Подготовка сделки должна была быть более прозрачной. Прежде чем предлагать советам директоров одобрить такое решение, надо было представить подробное технико-экономическое обоснование проекта, выбрать на тендере разработчика и поставщика программного обеспечения и реализовать пилотный проект хотя бы в одной из МРК Но предложения по проекту не были представлены даже основному конкуренту Oracle - немецкой компании SAP».
|
Главная 