|
|
 |
|
|
|
Российская ассоциация рекламных агентств (PAPA) объявила тендер на исследования, цель которых — тарификация рекламных услуг и классификация рекламных агентств. В тендере уже согласились участвовать крупнейшие исследовательские компании - КОМКОН, ВЦИОМ, «РОМИР». Но многие игроки рынка сомневаются в том, что задача осуществима даже для победителей тендера, которых, вероятно, будет несколько. Кроме того, даже в случае успеха тарификация может оказаться малополезной. Тарифицировать рекламные услуги — значит определить основные требования к специалистам той или иной профессии, а затем установить их среднерыночную стоимость (см «РЖ» — 2002 — №3, «Вычислить путь звезды»). На Западе вопрос о требованиях к специалистам не стоит, так как выпускники специализированных вузов обладают определенным набором знаний, но, тем не менее, по словам генерального директора РА «Аврора» Владимира Филиппова, рекламные органы саморегулирования пересматривают тарификацию чуть ли не ежемесячно. Поскольку в России нет единой программы специального рекламного образования, PAPA решила сама установить правила игры. И уровень специалиста будет оцениваться по его соответствию линейке требований, а не по предыдущему месту работы. Предполагается, что в результате рекламодатели смогут оптимизировать свои рекламные расходы, а не действовать по принципу «дороже — значит лучше». ВСЕХ ПОДЕЛИТЬ По задумкам PAPA, агентства будут делить на несколько категорий качества и, соответственно, помещать в разные ценовые ниши. Качество будет определяться, прежде всего, количеством предоставляемых услуг агентство, подписанное на исследования, к примеру, компании Gallup, попадет в более высокую категорию. А клиент, который не хочет оплачивать дорогостоящие исследования, так как считает, что они ему не нужны, может выбрать агентство с более низкими расценками, не подписанное на Gallup, но хорошее во всем остальном. Агентства, считают в PAPA, должны конкурировать между собой, каждое в своей ценовой категории — нет смысла сравнивать расценки частного провинциального агентства и мирового лидера. С учетом классификации PAPA хотела бы ввести лицензирование агентств, если, конечно, те не станут возражать. Приветствуя эту инициативу PAPA, рекламисты все же считают ее преждевременной. «Если уж создавать какие-то правила игры, то нужно быть уверенным, что сможешь контролировать их соблюдение, иначе вся затея бессмысленна», — говорит генеральный директор агентства Mildberry Олег Бериев. Чтобы реально оценить финансовую сторону деятельности агентств, нужно обязать их предоставлять не декларируемые бюджеты, а бухгалтерский баланс — тогда исследованиям PAPA поверят. Иногда, например, бывает, что при огромном заявленном обороте компания практически не имеет штатных сотрудников, что не может не вызывать вопросов. Поэтому результаты исследований должны быть проверяемыми и, главное, позволять делать выводы. ЧТО ЗА КОМИССИЯ... В российских рекламных агентствах бюджеты и зарплаты до сих пор остаются тайной. И хотя известны некоторые механизмы их формирования, к разгадке цены русского креатива это не ведет. Иногда даже сами агентства затрудняются в оценке своих услуг. Креативные бюджеты в российских условиях определяются, прежде всего, целями, которые ставит перед собой заказчик.
|
виза в Нидерланды |
|
 |
|